Equipo de gestión para la puesta en marcha de una operación manufacturera en México
Nuestro proceso de 3 pasos lo pondrá en funcionamiento en tan solo 3 meses
Preparación
Antes de iniciar su operación en México, se deben establecer las estructuras legales, organizativas y de soporte. Javid lo ayudara en el proceso.
- Establecer la entidad legal
- Ayudar en la selección del software
- Estimación de costos tanto para la puesta en marcha como para las operaciones en curso
- Obtener los permisos, licencias y certificados adecuados
- Realizar análisis de riesgo
- Desarrollar las habilidades administrativas necesarias
- Selección de la ubicación
Ejecución
Una vez que se realiza el trabajo del marco legal, es hora de comenzar el trabajo real. Javid lo ayudará a construir su equipo y comenzar con la operación:
- Reclutamiento y selección de personal
- Capacitación
- Importación de material y equipo
- Gestión de costes operativos
- Desarrollo de la cadena de suministro
- Gestión de riesgos
- Producción
- Procesos de cumplimiento
Proyectos
Una vez que su operación esté en funcionamiento, es posible que encuentre la necesidad de desarrollar un proyecto especial y atender necesidades específicas, Javid le proporcionará orientación y trabajará siempre de su lado para que usted logre sus objetivos.
- Proyectos de retención
- Modificaciones de las instalaciones
- Proyectos de reducción de costos
- Captación de talento
- Obtención de certificaciones
- Entrenamientos
